——中国铁建举办2026年二级单位负责人研讨班

　　7月28日至29日，中国铁建2026年二级单位负责人研讨班在北京召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企工作重要论述，落实国务院国资委央企负责人研讨班部署，复盘上半年经营、党建、改革等各项工作，研判行业内外发展形势，安排下半年重点工作，动员全系统干部职工坚定信心、真抓实干，奋力实现“十五五”良好开局。中国铁建党委书记、董事长戴和根讲话，党委副书记、总裁裴岷山作工作报告。

　　审计署企业审计八局相关同志到会指导。公司党委常委、纪委书记赵晖传达上级会议精神，通报党建责任制考评情况；党委常委、总会计师朱宏标通报经营考核结果及上半年经济运行态势。公司外部董事、集团领导班子成员参会。

　　会议指出，上半年，中国铁建牢牢把握稳中求进工作总基调，以高质量党建引领保障企业高质量发展，持续深化全面从严治党，完善现代公司治理，强化审计监督。面对复杂多变的市场环境，企业市场经营稳步推进，项目施工效能持续提升，科技创新赋能产业升级，国企改革纵深推进，风险防控力度持续加大，各项工作取得阶段性成效。

　　结合建筑业深刻变革的行业现状，会议总结企业发展宝贵经验：必须坚持党建引领不动摇，从严管党治党；持续深化改革创新，落实海外优先战略；走精细化高质量经营之路；树牢底线思维防范各类风险；传承弘扬铁道兵精神，主动迎难而上。

　　戴和根对下半年重点工作作出系统部署。一是深化党的创新理论学习，扎实推进正确政绩观学习教育；二是提升党建工作实效，破解党建与经营“两张皮”问题，有序筹备党代会；三是持之以恒正风肃纪，深化重点领域专项治理，一体推进“三不腐”；四是建强高素质干部人才队伍，优化班子结构，加大人才培育引进力度；五是落地新一轮国企改革举措，推动产业优化重组、转型升级；六是统筹发展和安全，全面排查化解重大风险隐患。

　　戴和根强调，全年目标任务必须不折不扣完成。全系统要践行“五大营销”理念拓宽市场，提升订单转化与项目履约质量；集中资源保障重大工程建设，加速战略性新兴产业规模化发展；时刻守住安全生产底线，保障企业平稳运营。

　　裴岷山在工作报告中提出，依靠改革、创新、资本、数智“四轮驱动”，加快企业发展模式五大转变，聚焦四项重点工作攻坚突破。做大市场经营，落实“一稳六增”策略，健全经营考核体系；深耕精益运营管理，严控成本费用，攻坚亏损项目治理，盘活存量资产；激活多元发展动能，推进科技创新、资本运营、数字及绿色建造落地；夯实基层治理，建强“五型”总部与三级公司，培育自有产业工人队伍，坚决守住不发生系统性风险底线。

　　研讨期间同步召开城市经营专题部署会，解读2026-2029年国资国企深化改革方案及集团“十五五”规划，发布城市经营“1+N”指导体系，对城市更新、城市投资运营进行专项部署。会议明确，发展城市经营是央企服务国家城镇化战略的重要使命，企业将全面提升规划策划、投融资、运营服务、产业链协同能力，打造城市建设特色品牌。

　　研讨班设置分组研讨环节，中国铁建大桥局、中铁十四局、中铁十六局等6家单位交流先进管理经验。公司党委副书记、工会主席陈志明作总结讲话，要求各单位迅速传达贯彻本次会议精神，对标部署压实责任，以实干担当确保年度目标落地。会后，集团召开总包业务专题会，细化总包业务提质升级举措。

　　本次研讨采取主会场加视频分会场形式举办，集团总部中层以上管理人员、各二级单位主要负责人、区域总部负责人等参加会议。