5月28日，中铁十四局海外公司“彭化瑞创新管理工作室”正式揭牌成立。作为公司创新驱动战略的重要实践，该工作室以“工会搭台、专家领航、数字赋能”为路径，聚焦 “敏捷化、数字化、标准化”建设目标，构建技术、管理、人才三位一体创新生态，为海外业务高质量发展注入强劲动能。

　　“此次工作室的成立，标志着公司管理创新迈上新台阶。三年内，我们将全力打造3个海外标杆项目、形成5项可推广管理标准、培养30名数字化管理骨干，为海外业务发展保驾护航。”在揭牌仪式上，该公司工会主席冉超提出了工作室三年行动目标。

　　工作室领衔人彭化瑞深耕财务审计领域多年，积累了丰富的实践经验。他带队首批研发的海外公司审计数据处理与分析系统已完成功能测试，该系统运用了WPS函数、宏及VBA混合编程技术，可实现审计全流程数字化。目前该成果已在海外项目试点运行，成熟后全面推广应用。

　　近期，团队再推创新成果——海外公司公文排版系统，将公文处理时间从平均1小时/份压缩至5分钟/份，错误率控制在0.3%以下，显著提升了管理效能。“公文排版系统试用效果良好，不管是工作效率还是文字正确率，都明显提高了。”该公司文书负责人吕潇表示。

　　彭化瑞创新管理工作室只是该公司创新体系的一个生动缩影。近年来，该公司将创新驱动作为企业发展的重要战略，通过积极搭建创新平台、大力培育创新人才。截至目前，已先后设立5个创新工作室，参与创新团队成员70多人，覆盖工程技术、财务管理、资金管控、新闻宣传等各业务领域，其中11项成果获得国家专利，多个作品获得全国和省部级奖项，形成引领带动效应，持续推动管理转型升级。

　　从审计系统到公文处理，从单一项目到全链条管理，该公司以职工创新为支点，撬动数字化转型杠杆。随着创新工作室集群的不断发力，技术赋能、管理增效、人才筑基的立体化创新生态将进一步优化，协同效应将进一步释放，为企业海外业务高质量发展夯基赋能。

（王丽娜 李霖）