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数字转型“拈花会” 唯看帆软品创变

  一片青瓦、一丛苔藓、一堵土墙、一排篱笆。9月的无锡拈花湾,总带人以拈花一笑的禅意,一眼千年的顿悟,“2020帆软智数大会”即定档在此,9月17日~19日,14个分论坛、50余场专题演讲、1000+参会嘉宾......当然,刻板和说教,岂不辜负了此时此地。我们大可换个心情、换个时空,在经史子集中寻找“智数”,在诗词歌赋中体会“创变”,并借先贤大儒的“预见”国学体会那些数字化转型前后的变化。

  

  数字化转型之前……

  “英雄割据虽已矣”

  杜甫|《丹青引赠曹将军霸》

  数字化译文:智能制造谈何容易?MES、PLM、CRM、SRM、ERP等系统“英雄割据”,数据孤岛存在久矣,并未完全打通。而这必将导致采购、生产等多个环节出现误差,无形中增加了企业的运营成本。

  “下情不上通,谓之塞。”

  管仲|《管子·明法》

  数字化译文:财务数据更新不及时,导致大量超期库存占用公司资金;物料数据更新不准确,导致不能实时掌握物料流水动态。随着公司业务的发展,业务规则不断更新,管理层极少能同时理解业务逻辑和系统逻辑,此即为“下情不上通,谓之塞。”

  “日理丝机,宵拈针线”

  陈德武|《踏莎行》

  数字化译文:时至今日,工厂数字化程度和数据准确性仍是较低,仍采用“人工+Excel”形式进行数据统计。即使“表哥”日理丝机,“表妹”宵拈针线,也难免出现数据误差,并很难核算单品利润。

  “秦人不暇自哀,而后人哀之”

  杜牧|《阿房宫赋》

  数字化译文:企业中的数据流转是个大问题,如果提前不暇思考这一问题,事后则经常哀之。也就是说,在数据流转过程中,很多业务数据还需人工的二次加工。由于是人工使用,缺乏统一的标准,很多具体数据丧失了本来面貌,使用情况也无法得到控制与追溯,这使得业务部门对粗放的数据流转方式存在质疑,导致整体的数据利用率低下。

  “千呼万唤始出来,犹抱琵琶半遮面。”

  白居易|《琵琶行》

  数字化译文:除了数据管理的问题,数据工具的缺失也限制了数据的有效利用。这使得业务部门虽然产生了大量数据资源,但在数据展现、数据价值释放环节,仍然是犹抱琵琶半遮面。如何将数据科学、系统的进行收集和处理,让数据分析功能真正落实到企业的业务发展,已成为数字化转型中不得不面对的问题。

  数字化转型之后……

  “近传下诏通言路,已卜余年见太平。”

  陆游|《新夏感事》数字化译文:“下情不上通,谓之塞”,此已成往事。通过建立统一数据采集平台,即可实现“车同轨、书同文、行同伦”,结束各业务系统间的“英雄割据”局面。同时,其更可打通“言路”,即打通制造流程与计划管理,对项目进行全流程追溯;可打通工序流程与制造管理,减少无效人员投入;可打通制造流程与质量管理,全面提升质量管理水平。

  内容预告:“2020帆软智数大会”,将对如何建立统一数据采集平台,实现“通言路、见太平”进行详细解读。

  “白日登山望烽火”

  李颀|《古从军行》

  数字化译文:在整合各个业务系统的数据后,很多业务模块仍处于月末总结的阶段,不能及时反映过程中的问题。而在实施可视化动态预警系统后,信息部门即可通过“望烽火”增强洞察力。以仓储模块为例,通过打造涵盖“物料、半成品、成品生产仓、成品销售仓”等环节的可视化动态预警系统,库存周转天数将大幅下降,库存周转率可大幅提升。

  内容预告:“2020帆软智数大会”,将对如何构建数据监控和预测体系,助力业务洞察进行详细解读。

“察而后谋,谋而后动。”

  张居正|《权谋残卷》

  数字化译文:企业各层级中的数据既有相互关联,又存在着不同的数据展现需求。以往信息部门需要针对不同层级的具体需求,搭建众多单体报表,报表之间缺乏联动,业务流转也存在壁垒。

  而借助BI平台的业务关联、层层钻取功能,信息部可将当月利润、销量、成本等多个关键数据,整合到一张经营分析报表中,进行横向的关联比较。同时,在数据指标出现异常时,管理层更可以利用驾驶舱调动相关数据看板,及时查看异常数据的症结所在,真正实现“察而后谋,谋而后动。”

  内容预告:“2020帆软智数大会”,将对如何运用数据管理驾驶舱,实现高效决策,进行详细解读。

“天下大事,必做于细。”

  老子|《道德经》

  数字化译文:企业运营从生产到销售,全过程都需要精细化运营,以生猪饲喂为例,虽不是大事,但也必做于细。通过收集生猪的具体品种、生长阶段、进食习惯等数据,并建立数据模型,即可针对不同圈舍,形成精细化的饲养方案,实现饲料投放的自动化、定制化。

  内容预告:“2020帆软智数大会”,将对如何进行流程线上化,驱动精准农业高效落地进行详细解读。

  

“以道驭术,以术载道。”老子|《道德经》数字化译文:阿米巴经营的本质旨在倡导全体员工参与经营。而阿米巴的导入离不开系统的支持。由此,负责人可以看到每条产线上的SQDCP(安全、质量、交付、成本、团队)模块。举例说明,在成本模块中,车间可将每日的产能转化为具体的数据,并在报表系统中进行实时监控。同时,成本模块与交付模块的计划达成率还可进行联动,在报表系统中形成闭环。内容预告:“2020帆软智数大会”,将对阿米巴经营如何助力企业实现数智化,激活员工潜力进行详细解读。

  一场企业数字化转型的进学之旅

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”在后疫情时代,企业越来越重视数字化转型,从而加深人与数据的连接、数据与业务的连接,最终推动企业发展。

  而数字创变2020—帆软智数大会就旨在挖掘数据化转型过程中的案例、方法,让嘉宾感受到数字化转型前后变化的同时,也对业务管理、数据应用产生更深刻的理解。

  1个千人主论坛、14个行业分论坛、50+演讲大咖、1000+参会嘉宾,作为数据领域行业最广、逼格最高的峰会,智数大会受到了很多人的关注,线下报名通道提前关闭,为了让更多人都可以参与到这次大会的交流学习中来,帆软还准备了主会场以及多个分会场的现场直播。点击阅读原文进行直播预报名!

(责编:王达)




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